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- 把可靠性变成一种企业文化，让每一位员工认识到自已对于企业的安全生产肩负责任。
- 将设备资产按重要级别排序
- 勿以事小而不为，很小的改变也能给企业带来很大的影响。
- 采取行动，关乎可靠和安全的事不能再等，去发现需要改进的地方，然后立即行动。
- 很多企业都在寻求降低成本的方法，当你无法通过资本性支出来节省费用时，可以从运营性支出着手。提高设备的可靠性，就是提高工厂可靠性，从而减少维护费用，这部分节省将直接关系到企业的利润和股东权益。
- 随着有经验的工程师逐渐退休，很多企业在考虑无人值守的工厂，尤其是那些地处偏远的工厂，即使工厂的地理位置不成问题，也很难找到有经验的工作人员或是需要高昂的成本，因此建立一个远程的设备监测中心就可以解决这样的问题。例如在人员紧缺的情况下，技术专家可以在办公室通过私有云平台、广域网和OPC UA （一种开放的通讯平台）有效地对偏远地区的石油平台或采矿区进行远程监测和数据分析。
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进行可靠性管理的工具必须是易于使用的，如果某个设备或软件操作起来非常复杂，那么就没人会去使用。未来的设备诊断产品会更加注重使用便利性，我们会看到很多类似于APP的应用界面，因为这是为人们所熟悉的。人与设备之间的数据传输和通讯将变得更为直观，越来越多的应用也会有移动终端的版本， 其目的就是为了方便使用。
未来已来，现在您需要做的就是立即行动，开始利用先进的技术制定您的工厂设备可靠性计划。
尼得科变频器新闻中心
